Digital Leader 4.0. Вызовы и трансформация

Меняя себя, меняешь мир

Во времена четвертой промышленной революции руководителям придется не просто подстраиваться под новую реальность - уже сейчас им нужно кардинально меняться, развивая так называемое цифровое мышление. Перед Digital Leader 4.0 остро стоят две задачи: необходимость разобраться в стратегии диджитализации своей компании и развить в себе новый Mindset (менталитет, образ мышления). Цифровой лидер, наблюдая за развитием новых цифровых технологий и киберфизических систем, всегда держит в уме вопрос: как извлечь из них максимальную пользу для компании? Он способен оценить, какие технологические новшества в настоящий момент возможны и целесообразны, плюс он должен уметь принять социально-психологические вызовы, которые создает техническая революция.

В новой реальности слово "начальник" выходит из оборота. Руководитель становится именно лидером, который на равных общается со своими - нет, не подчиненными - коллегами, соратниками. Речь идет об открытой и прозрачной коммуникации, создающей культуру доверия и обратной связи.

Будущая реальность для руководителя заключается в четырех главных принципах: гибкости, зрелости, прозрачности и открытости. Востребованными становятся новые компетенции Digital Leader 4.0 (рис.1). Классическое понимание системы управления переворачивает все с ног на голову. Особенно это касается нашей страны, где шеф привык быть именно начальником и во многих компаниях до сих царит иерархичный стиль управления.


Рисунок 1. Компетенции Digital Leader 4.0